年商10億円以上の経営者の方限定

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こんな悩みありませんか？

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規模（年商30億・社員100名）の壁を突破した
成功事例から経営の極意を紹介

規模（年商30億・社員100名）の壁を突破した成功事例から経営の極意を紹介

年商30億・社員100名の壁を
突破した成功事例から
下記の内容を無料で学べます
  • なぜあなたの会社が年商の壁を突破できないのか？1番の原因がわかります
  • 社長に依存しすぎない組織運営への移行の進め方がわかる
  • ​現在の事業と関係性を持たせた事業展開を作り出す戦略の作り方が分かる
  • 幹部から社員を動かす為のマニュアル・ルール整備の作り方が分かる
  • ​事例から学ぶ年商の壁を突破する戦略の作り方
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講師紹介

講師紹介

小池 浩二（こいけ こうじ）
マイスター･コンサルタンツ株式会社 代表取締役
公益社団法人 全日本能率連盟
認定マスター・マネジメント・コンサルタント
国際公認経営コンサルテイング協議会 認定CMC

実践に基づいた中小企業成長戦略のシステムづくりを旨とし、
これまで経営診断・経営顧問・研修等で1,000社以上に関わる。
特に『年商10億・30億・50億・100億の壁を突破させる方法』には実践的で中小企業向けと定評があり、全国各地からコンサルテイング依頼が絶えない。また、500人以上のプレイングマネージャー育成から開発した独自メソッドも日本初となるプレイングマネージャーの専用HP『プレイングマネージャーの仕事術メソッド』にて公開。

小池 浩二（こいけ こうじ）
マイスター･コンサルタンツ株式会社 代表取締役
公益社団法人 全日本能率連盟
認定マスター・マネジメント・コンサルタント
国際公認経営コンサルテイング協議会 認定CMC

実践に基づいた中小企業成長戦略のシステムづくりを旨とし、
これまで経営診断・経営顧問・研修等で1,000社以上に関わる。
特に『年商10億・30億・50億・100億の壁を突破させる方法』には実践的で中小企業向けと定評があり、全国各地からコンサルテイング依頼が絶えない。また、500人以上のプレイングマネージャー育成から開発した独自メソッドも日本初となるプレイングマネージャーの専用HP『プレイングマネージャーの仕事術メソッド』にて公開。
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