中小企業1000社以上に携わったプロが教えます！
会社の業績・人材育成・生産性で悩んでいる社長に朗報です！
このウェビナー動画を視聴する事で
こんな未来が手に入ります！
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社長だけの頑張り＝会社の業績から脱却出来る
- 社員が業績を作れる仕組みを理解・運用し社長は３年後の業績を作る仕事に集中出来る
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なぜ様々な研修を社員に受けさせても
効果が無かったのかが分かる -
マネージャーやリーダーが部下を育て
チーム力を向上する方法が分かる - 特定の人に依存しない・頼らない重要なマネジメントルールの作り方が分かる
- 自ら考えPDCAを回す従業員を育成出来るシステムを学べる
講師紹介
実践に基づいた中小企業成長戦略のシステムづくりを旨とし、
これまで経営診断・経営顧問・研修等で1,000社以上に関わる。
500人以上のプレイングマネージャー育成から開発した独自メソッドの
『プレイングマネジャーの仕事』は「東洋経済オンライン」「Yahoo!ニュース」
「日経電子版 NIKKEI STYLE」 「企業実務」にて紹介され多くの方から支持をうけた
無料ウェビナー動画であなたが手に入れられる事の全体像
あなたがこれから視聴する無料動画には以下の要素が含まれています。
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マネージャーやリーダーが部下を育て
チーム力を向上する方法が分かる - 特定の人に依存しない・頼らない重要なマネジメントルールの作り方が分かる
- 自ら考えPDCAを回す従業員を育成出来るシステムを学べる
講師紹介
小池 浩二（こいけ こうじ）
マイスター･コンサルタンツ株式会社 代表取締役
公益社団法人 全日本能率連盟
認定マスター・マネジメント・コンサルタント
国際公認経営コンサルテイング協議会 認定CMC
実践に基づいた中小企業成長戦略のシステムづくりを旨とし、これまで経営診断・経営顧問・研修等で1,000社以上に関わる。
500人以上のプレイングマネージャー育成から開発した独自メソッドの『プレイングマネジャーの仕事』は「東洋経済オンライン」「Yahoo!ニュース」「日経電子版 NIKKEI STYLE」 「企業実務」にて紹介され多くの方から支持をうけた
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- チームや部署から３カ月間の計画や戦略が出てくる！：チームや部署から業績が生み出される仕組みの作り方がわかります。
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生産性の上がるルールと基準の作り方が分かる！：「管理業務」に割く時間を減らす事で生産性が劇的に変わった企業多数！ムダを無くし仕事を標準化する手法を公開
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中小企業に最適なシェアドマネージメントの作り方：マネージメントに関する研修や書籍などを見て「うちの会社にはムリだなぁ」と思った事はありませんか？1000社以上の中小企業を見てきた小池だから分かる最適なマネジメント法をお伝えします
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考えて動く社員を育てる環境作り方が分かる！：PDCAは多くの研修などで行いますが貴社の社員さんは出来てますでしょうか？実はある仕組みを整える事でPDCAを習慣付ける事が出来ます。
中小企業250社、700名が実践している
チームや部署で業績を作る為に必要な黄金法則を無料公開しています
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STEP#１-中小企業はマネージメントを学んでも意味が無い
マネージメントセミナーなのに何を言っているんだと思うかもしれませんが、中小企業が組織化が進まない理由はマネージメントを学んでいるからです。
25年以上、中小企業専門のコンサルタントとして活動した事で分かったのは「中小企業にはマネージメントではなく、中小企業専用のマネージメントを学ぶ必要があるという事です」
STEP#２-社長が現場を離れられない本当の理由
「社長が現場に入っていると会社は成長しない」
この教えから現場に入る事を我慢している経営者の方は
とても多いです。ですが、結局何かしらの理由で社長が現場に入ってしまう事が多いのではないでしょうか？
社員だけで業績を上げる為に最大の難関である「現場を任せる」には何が重要なのかをお伝えしています
STEP#３中小企業のマネージャーを育てる為のシェアドマネージメント体制
中小企業のマネージャーは「現場の仕事」と「マネージメント」、この２つをこなすプレイングマネージャーがほとんどです。
その為、マネージャーとして成果を出す方法を教えても上手くいきません。このセミナーでは、中小企業のプレイングマネージャーが成果を出す方法をお伝えしております。
STEP#１-中小企業はマネージメントを学んでも意味が無い
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STEP#２-社長が現場を離れられない本当の理由
「社長が現場に入っていると会社は成長しない」
この教えから現場に入る事を我慢している経営者の方は
とても多いです。ですが、結局何かしらの理由で社長が現場に入ってしまう事が多いのではないでしょうか？
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STEP#３中小企業のマネージャーを育てる為のシェアドマネージメント体制
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その為、マネージャーとして成果を出す方法を教えても上手くいきません。このセミナーでは、中小企業のプレイングマネージャーが成果を出す方法をお伝えしております。
参加特典１
プレイングマネージャーのルール(書籍)
チームを動かすマネジメント量の4割を
メンバーに任せれば必ず業績は向上する
マネジャーが一人ですべてを行うのではなく、どのようにチームで仕事を分担しながら
人材育成、業績をあげるかが骨子。
著者自身の指導例を題材にして、実例および活用資料を紹介しながらわかりやすく解説！
参加特典２
プレイングマネージャ―の仕事術合計２時間の動画講義をプレゼント
中小企業はマネージメントを学んでも無駄！
現場で使える真のマネージメントをお届け！
全ての中小企業の経営者・管理職に必要なマネージメントを動画講義を通してお伝えしているE－ラーニングサイトの閲覧チケットを無料でプレゼントしています！
参加特典３
個別コンサルティング予約権
中小企業専門のコンサルタントとして30年以上、活動した小池が個別で相談に乗ります
ウェビナー参加者の方限定で個別コンサルティングの予約を受け付けております。会社の特徴や特性をヒアリングさせて頂き、組織から営業といった様々な問題に対する解決策を一緒に考えさせて頂きます。
さあ！従業員だけで業績を上げるマネージメントセミナーを視聴すると得られる全てをご覧ください！
-
Step #1 - 社長が現場から離れられない本当の理由（￥15,000 Value）
- Step #2 -中小企業のほとんどが陥っているマネージメントの落とし穴（￥25,000 Value）
-
Step #3 - 中小企業のマネージャーを育てる為のシェアドマネージメント体制（￥55,000 Value）
- 特典１-プレイングマネージャーのルール(書籍送付)（¥1,650 Value）
-
特典２-週刊プレイングマネージャーの仕事術(2時間の動画講義)（¥1,650 Value）
- 特典３-個別コンサルティング予約権(¥20,000 Value)
Total Value : ￥133,150
全て無料です
組織への悩みを減らし、未来の業績を作る事に集中できる仕組み
よくある質問
自社のマネージャーが参加してもいいですか？
会社でチームを持っている方であれば参加可能となります。
セミナー参加者が経営者の為、経営者向けに作られておりますが、マネージメントがテーマとなっております。
部下を持つ方であれば参考になる内容となっております。
プレゼントの書籍などに送料はかかりますか？
送料はマイスターコンサルタンツ株式会社が負担させて頂きますので、
無料でお渡しさせて頂いております。
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Step #3 - 中小企業のマネージャーを育てる為のシェアドマネージメント体制（￥55,000 Value）
- 特典１-プレイングマネージャーのルール(書籍送付)（¥1,650 Value）
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特典２-週刊プレイングマネージャーの仕事術(２時間の動画講義)（¥1,650 Value）
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特典４-個別コンサルティング予約権(¥20,000 Value)
Total Value : ￥133,150
すべて無料です
組織への悩みを減らし、未来の業績を作る事に集中できる仕組み
よくある質問
自社のマネージャーが参加してもいいですか？
会社でチームを持っている方であれば参加可能となります。
セミナー参加者が経営者の為、経営者向けに作られておりますが、マネージメントがテーマとなっております。
部下を持つ方であれば参考になる内容となっております。
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Copyright 2022 Meister Consultants
All rights reserved
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